公司会议类型多样，涵盖经营、生产、安全、决策等多个方面。以下是一些常见的公司会议类型及其内容：
经营例会
分析公司经营状况，总结过去并规划未来。
各部门汇报具体经营情况，领导层进行决策。
生产调度会
了解生产过程中的问题，分析生产结果。
提高生产效率，降低成本支出。
安全例会
解决生产和其他部门遇到的安全问题。
由安全管理部门主管主持召开，全公司参加。
股东大会
决定公司的最高执行方针，选举董事、监事。
审议重要报告和方案，决议重大业务事项。
董事会议
由股东大会选举的董事监事构成，决策公司业务。
决定举行股东大会的时间，选任代表董事，发行新股等重要事项。
董事会常务会议
由董事长、副董事长等参加，决定公司业务执行的最高方针。
提出公司专业计划、人员配置等具体方案。
部长会议（部门经理会议）
各部门经理参加，讨论和协调部门工作。
部门员工例会
各部门定期召开，通报情况，交流信息，解决问题。
经理特别会议
在外部环境或内部运转机制面临重要问题时召开，研究和解决新问题。
全体员工大会
高层与员工之间的开放式交流会，分享重大公告或战略规划。
项目启动会议
在项目或计划启动时召开，设定目标和期待，明确角色与责任。
头脑风暴会议
团队集思广益，为特定问题提出创意。
回顾会议
项目或迭代结束后进行，反思过去的经历，识别成功和待改进之处。
年会
领导致辞，表彰颁奖，员工代表讲话，文艺表演，年终晚宴等。
高管会议
传达贯彻董事会、总经理办公会的工作部署和重要决策。
员工大会或员工代表大会
员工参与，讨论公司发展和员工福利。
这些会议类型根据公司的具体需求和运营情况有所不同，但总体上都旨在促进公司的发展和提升员工的工作效率。