租赁公司通常包含以下部门:
业务部:
负责租赁项目的开发、方案设计、合同谈判等。
风险部:
评估租赁项目风险,建立风险模式,并与业务部门相互制衡。
资金部:
管理租赁项目的融资,包括租金回收等整体资金安排。
商务部:
处理新设备采购的商务运作,如寻找供应商、物流安排等。
资产管理部:
负责租后资产管理,包括租金回收、租赁物巡防、运营分析等。
财务部:
管理公司财务,包括预算编制、日常核算、经济合同审查等。
人力资源部:
负责员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作。
行政部:
提供日常行政支持,管理办公设施、安排会议等。
法务部:
处理公司法律事务,提供法律咨询,保障公司合规经营。
信息中心:
管理公司的信息技术和信息系统。
审计部:
负责公司财务和运营的审计工作。
战略规划与发展部:
制定和执行公司的战略规划,监督各部门的执行情况。
市场与销售部:
负责市场调研、客户关系维护、销售策略制定等。
运营与维护部:
确保租赁服务质量,管理车辆库存,满足客户需求。
这些部门共同协作,确保租赁公司能够高效运作,满足客户需求,并控制风险。不同规模和类型的租赁公司,其部门设置可能会有所不同,但上述部门是大多数租赁公司都会设立的