建筑部门通常包括以下几类：
设计部门：
负责建筑物的规划、设计和绘图等工作，包括建筑结构、外观和室内设计的规划与设计。
施工部门：
根据设计图纸进行建筑物的实际施工。
监理部门：
负责监督施工过程中的质量和进度。
工程管理部门：
协调和管理项目各方面的资源和进度。
质量控制和安全管理部：
确保建筑物的质量符合规范要求，并负责施工场地和工人的安全。
工程技术部：
负责技术方面的规划和执行，包括施工技术、工程质量等。
安全质量部：
贯彻执行质量管理和安全工作的方针政策、法规，制定工程项目的质量管理和安全管理，确保工程质量和施工安全。
计划财务部：
负责工程项目的计划、统计、财务管理工作，包括预算、成本控制和索赔工作。
物资设备部：
负责建筑材料、设备和工具的采购和管理。
办公室：
负责公司的行政管理和日常运营。
试验室：
负责进行建筑材料和工程质量的试验和检测。
人力资源部：
负责公司员工的招募、培训、福利和绩效考核等工作。
市场营销部：
负责建筑公司的市场营销、品牌推广和客户服务工作。
研发部门：
负责开发新产品、新技术和创新建筑方案。
行政和后勤部门：
包括经理办公室、生产安全部、技术质量部、后勤保卫部等，负责公司的行政管理和日常运营。
市场部门：
负责市场调研、项目招投标等工作。
项目管理部门：
负责具体项目的策划、执行和监控。
质量事故处理部门：
在发生工程质量事故时，负责及时报告、调查和处理事故。
这些部门协同工作，确保建筑项目的顺利进行和公司的可持续发展。建议根据具体公司的规模和业务需求，调整和优化部门设置。