单位不开除员工可能基于以下几个原因：
中层管理者因素：
中层管理者可能因为不愿意得罪人、情感因素或认为能力差不多而不开除表现不佳的员工。
团队士气考虑：
开除员工可能会给团队带来心理压力，影响士气，因此单位可能选择保留员工以避免这种影响。
成本考虑：
如果开除员工需要支付补偿金，单位可能会考虑长期使用不合格人员的成本，包括检查、测试成本和潜在损失。
员工立场差异：
老板可能因为员工能带来足够利益而保留他们，即使他们的业绩不是最好的。
人才难得：
认识到人才难得，即使员工表现不佳，老板也可能因为他们的其他优点而保留他们。
公司形象：
有些公司为了显示实力，可能故意保留一些员工以增加公司形象。
人际关系：
员工可能是老板亲戚或有其他重要关系，公司领导可能因为害怕得罪这些关系而不敢或不愿开除他们。
法律约束：
根据《劳动法》，单位在解除劳动合同时需要给予经济补偿，这可能限制了单位开除员工的行为。
团队氛围：
员工可能在团队中扮演着调节氛围的角色，开除他们可能影响团队的整体氛围。
利益交织：
员工可能与公司有利益关系，开除他们可能影响公司的其他利益关系。
感情因素：
单位与员工之间可能存在感情联系，使得单位不愿意开除员工。
隐蔽工作：
在某些情况下，员工的工作可能不易被察觉，单位因此选择保留他们。
价值认知：
单位可能认识到不干活的员工在某些情况下可能具有更大的价值。
这些原因可能单独或共同作用，导致单位选择不开除表现不佳的员工。